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Scan Resource Abstract

タイトル Scanプロセスとは
番号 D04-2473
原題

The Scan Process

出典 Insights
著者

Kermit M. Patton

発行年 2004年
発行月 5月
Scan Monthly No. SM015
内容

 月刊のScan Monthlyで紹介されるSignals of Change(SoC)とInsightsは、産業界、文化、技術といった環境で起こってきている変化の予兆と不連続点を特定するユニークで創造的なプロセスから産み出されている。 

 このプロセスは、プロフェッショナル・グループによるパターン認識と協調的努力に大きく依存するものである。今日の混沌としたビジネス環境の原因となっている、より複雑で広範な相互依存する変数や要素に対処するのに最も有効なツールは、人間の認知プロセスと協調である。 

 毎月、strategicbusinessinsightsのリサーチャー、アナリスト、マーケッター、コンサルタントは、自分たちが変化の予兆、不連続、異常値、変曲点、破壊的技術だと思った100以上のアブストラクト(意見、開発、イノベーションなど)をまとめ整理する。これらのアブストラクトは、政策、規制、消費者の行動、世論、ビジネス・プロセス、技術、サイエンスなどからのデータ・ポイントである。20人から25人のプロフェッショナルが、毎月3時間集合し、オープンエンドの議論やプレーンストーミング・セッションを通じて、100のシグナル間にあるパターンやシナジーを検出し、それらが持つ意味を思索する。 

 本レポートは、Scan Monthlyの読者にとってScanのコンテンツの背後にある手法を理解するのに役立つであろう。また、strategicbusinessinsightsが毎月継続的に行っているScanプロセスを、年一回、会員サイトで行われるScanワークショップのモデルとしたいと望むScanプログラムの会員にとっても役に立つと思われる。このScanプロセスは将来志向のイノベーションおよび思考プロセスを組織内で育成したいと望む企業を支援するものである。(12ページ)(著者:Kermit M. Patton)

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